20 марта 2009: Новая повестка дня для руководителя
Второй семинар Михаила Вейсберга в Одессе прошел 20 марта 2009 г.
Вопросы, которые мы обсуждались:
1. Рамка результата – простой инструмент для оперативных планов
2. Истории, метафоры и мифы в трудные времена – руководитель как сказочник
3. Пирамида логических уровней: мое окружение, действия, навыки, ценности, идентификация.
4. Мета-программы – мои и моих подчиненных. К каким видам деятельности в офисе я больше склонен?
5. Шкала состояний – как в нужный момент быть в нужном состоянии
6. Колесо жизненного баланса – правильный подход к созданию личной стратегии
7. Семь стилей лидерства в офисе – не обязательно быть все время одинаковым
8. Изменение личного ролевого портфеля руководителя в новых обстоятельствах – как это сделать
9. Цели и ценности руководителя
10. Само-менеджмент в соответствии со своими приоритетами
11. Акции моей корпорации – кому они принадлежат на самом деле
Михаил Вейсберг - предприниматель, совладелец нескольких разноотраслевых бизнесов, создатель еженедельника «Галицкие контракты», Специализируется на проведении стратегических сессий, митингов, work-shop и тренингов для ТОП-менеджеров и руководителей среднего звена, крупного и среднего бизнеса России, Украины и др.
Среди реализованных проектов: «Билайн», «Приватбанк», «Ромсат», «Торгово-промышленная компания», «Евроиндекс», «Окна Сибири», «Ситиус», инвестиционная компания «Комфорт-инвест», «Украинская девелоперская компания», ОТР Банк, Swedbank и многие другие.